| Naam | Woudenberg |
|---|---|
| Code | 351 |
| Provincie | Utrecht |
| Inwonertal | 13021 |
2018
| Categorie | Risico | Kans | Max. impact | Gewogen bedrag |
|---|---|---|---|---|
| Sociaal domein | Leerlingenvervoer | 10.0 | 352500.0 | 35250.0 |
| Sociaal domein | Sociaal Domein inkomsten algemene uitkering | 5.0 | 5200000.0 | 260000.0 |
| Sociaal domein | Sociaal domein uitgaven | 10.0 | 5200000.0 | 520000.0 |
| Sociaal domein | Volksgezondheid (kosten bestrijding ziekten) | None | None | 25000.0 |
| Juridisch, aansprakelijkheid, claims | Juridische procedures | 100.0 | 20000.0 | 20000.0 |
| GR / Verbonden partijen | Gemeenschappelijke regelingen | 5.0 | 2100000.0 | 105000.0 |
| Juridisch, aansprakelijkheid, claims | Vandalisme | None | None | 15000.0 |
| Gemeentefonds | Algemene uitkering | 2.5 | 8900000.0 | 222500.0 |
| GR / Verbonden partijen | Gewaarborgde geldleningen | None | None | 24000.0 |
| GR / Verbonden partijen | Gewaarborgde geldleningen WBV | 0.6 | 4200000.0 | 25200.0 |
| GR / Verbonden partijen | Gemeentelijke garantiestelling particuliere hypotheken | 2.5 | 1900000.0 | 47500.0 |
| Dividend/Rente | Renterisico | 33.3333333333333 | 147000.0 | 49000.0 |
| Grondexploitatie | Amalialaan (6e herziening) | 39.9179924553059 | 1524250.0 | 608450.0 |
| Grondexploitatie | Het Groene Woud (9e herziening) | 33.0314808575678 | 365079.0 | 120591.0 |
| Grondexploitatie | Westerwoud (4e herziening) | None | None | None |
| Grondexploitatie | Spoorzone locatie A1 (1e herziening) | 40.0 | 72674.0 | 29069.6 |
| Grondexploitatie | Spoorzone locatie B (3e herziening) | 42.3371656678984 | 417848.0 | 176905.0 |
| Grondexploitatie | Hoevelaar (fase 1) | 46.1267479527202 | 1619466.0 | 747007.0 |
| Grondexploitatie | Spoorzone locatie A2 | 20.0 | 810135.0 | 162027.0 |
| 0 | |
|---|---|
| 0 | Programmarisico's Begroot bedrag % risico Omvang Kans Risicobedrag |
| 1 | Leerlingenvervoer 352.500 10% 35.250 60% 21.150 Sociaal Domeininkomsten algemene uitkering 5.200.000 5,0% 260.000 60% 156.000 Sociaal domein uitgaven 5.200.000 10,0% 520.000 60% 312.000 Volksgezondheid (kosten bestrijding ziekten) pm 25.000 20% 5.000 Juridische procedures 20.000 100% 20.000 40% 8.000 Gemeenschappelijke regelingen 2.100.000 5% 105.000 60% 63.000 Vandalisme PM 15.000 60% 9.000 Algemene uitkering 8.900.000 2,5% 222.500 40% 89.000 Gewaarborgde geldleningen nvt 24.000 20% 4.800 Gewaarborgde geldleningen WBV 4.200.000 0,60% 25.200 20% 5.040 Gemeentelijke garantiestelling particuliere hypotheken 1.900.000 2,50% 47.500 20% 9.500 Renterisico 147.000 33,3% 49.000 60% 29.400 |
| 2 | Totaal 1.348.450 711.890 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | Risico's grondexploitaties Omvang Kans Risicobedrag | In weerstandscapaciteit | |||
| 1 | € 608.450 € 120.591 | € 0 € 0 | |||
| 2 | Bouwgronden In Exploitatie* | ||||
| 3 | Ama l i a l a a n (6e herzi eni ng) | € 1.524.250 60%/40%/20% | |||
| 4 | Het Groene Woud (9e herzi eni ng) | € 365.079 | 40%/20% | ||
| 5 | Wes terwoud (4e herzi eni ng) | € 0 | PM | PM | PM |
| 6 | Spoorzone l oca ti e A1 (1e herzi eni ng) | € 72.674 | 40% | € 29.070 | € 0 |
| 7 | Spoorzone l oca ti e B (3e herzi eni ng) | € 417.848 | 60%/40% | € 176.905 € 747.007 € 162.027 | € 0 € 9.422 € 162.027 |
| 8 | Hoevel a a r (fa s e 1) | € 1.619.466 | 60%/40% | ||
| 9 | |||||
| 10 | Materiele vaste activa | ||||
| 11 | Spoorzone l oca ti e A2** | € 810.135 | 20% | ||
| 12 | |||||
| 13 | € 1.844.050 | € 171.449 |
| 0 | 1 | |
|---|---|---|
| 0 | ||
| 1 | Weerstandscapaciteit per 1-1-2017: | |
| 2 | - Algemene reserve | 3.456.817 |
| 3 | - Algemene reserve grondbedrijf | 0 |
| 4 | - Stille reserves | 0 |
| 5 | - Onvoorziene uitgaven | 0 |
| 6 | - Onbenutte belastingcapaciteit * | 974.000 |
| 7 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | Begroting Verloop van de kengetallen | ||||||
| 1 | Kengetallen 2016 2017 2018 2019 2020 2021 | ||||||
| 2 | Netto schuldquote | 61,91% | 35,95% | 38,45% | 7,28% | 7,27% | -3,27% |
| 3 | Netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen | 61,91% | 35,95% | 38,45% | 7,28% | 7,27% | -3,27% |
| 4 | Solvabiliteitsratio | 24,70% | 31,16% | 33,17% | 46,99% | 47,50% | 55,26% |
| 5 | Structurele exploitatieruimte | -0,06% | -0,06% | 0,10% | 0,29% | 0,12% | 0,14% |
| 6 | Grondexploitatie | 47,54% | 19,38% | 26,13% | 2,65% | 4,01% | -0,87% |
| 7 | Belastingcapaciteit | 97,93% | 98,56% | 98,35% | 98,20% | 98,09% | 98,01% |
2019
| Categorie | Risico | Kans | Max. impact | Gewogen bedrag |
|---|---|---|---|---|
| Overig | Stimuleren gebruik maken van openbaar / eigen vervoer. Samenwerking met scholen. Primaire verantwoordelijkheid ouders. | 40.0 | 52250.0 | 20900.0 |
| Sociaal domein | 1. Permanente monitoring budget om actie te kunnen ondernemen. 2. Maatregelen treffen die al dan niet ten koste gaan van de kwaliteit van zorg. | 60.0 | 360000.0 | 216000.0 |
| Sociaal domein | Bestuurlijk en ambtelijk in overleg over behoud risico-verevening in de regio. | 60.0 | 500000.0 | 300000.0 |
| Overig | Verantwoord beheer groen. Actieve samenwerking met de GGD. | 40.0 | 50000.0 | 20000.0 |
| Juridisch, aansprakelijkheid, claims | Voeren van zorgvuldige juridische procedures | 100.0 | 20000.0 | 20000.0 |
| GR / Verbonden partijen | Actief volgen verbonden partijen (toezicht houden op het risicomanagement van verbonden partijen). | 60.0 | 105000.0 | 63000.0 |
| Calamiteiten, rampen | Indien mogelijk de schade zoveel verhalen op derden | 60.0 | 15000.0 | 9000.0 |
| Sociaal domein | Monitoring van ontwikkeling binnen het Gemeentefonds om snel te kunnen bijsturen. De gemeente heeft nauwlijks invloed op de hoogte van de Algemene uitkering. | 40.0 | 375000.0 | 150000.0 |
| GR / Verbonden partijen | Beleid is erop gericht dat er geen nieuwe garantstellingen zonder waarborg worden afgegeven. | 20.0 | 24000.0 | 4800.0 |
| Overig | Waarborgfonds Sociale Woningbouw staat borg voor de leningen en de gemeente is daarop weer achtervang. Maatregel gemeente : Jaarlijks beoordelen financiële positie van de woningbouwvereniging | 20.0 | 25200.0 | 5040.0 |
| Overig | Particulier kan hypotheek niet terugbetalen. Afboeken lening leidt tot nadeel in de gemeentelijke begroting. | 20.0 | 46825.0 | 9365.0 |
| Dividend/Rente | Renteontwikkelingen nauwgezet volgen om tijdig te kunnen anticiperen op rentestijgingen. Werken met een geactualiseerde liquiditeitenprognose. | 60.0 | 12000.0 | 7200.0 |
| Grondexploitatie | Amalialaan (7e herziening) | 21.3021353930032 | 660300.0 | 140658.0 |
| Grondexploitatie | Het Groene Woud (10e herziening) | 40.0000756996541 | 264202.0 | 105681.0 |
| Grondexploitatie | Westerwoud (5e herziening) | None | None | None |
| Grondexploitatie | Spoorzone locatie A1 (2e herziening) | 39.9997218378175 | 143801.0 | 57520.0 |
| Grondexploitatie | Spoorzone locatie A2 | 37.9111487128132 | 347502.0 | 131742.0 |
| Grondexploitatie | Spoorzone locatie B (4e herziening) | 58.3772446786383 | 346152.0 | 202074.0 |
| Grondexploitatie | Nijverheidsweg | 40.0 | 238840.0 | 95536.0 |
| Grondexploitatie | Hoevelaar (fase 1) 2e herziening | 39.7671255633996 | 1288162.0 | 512265.0 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | Begroot Programmarisico'sGevolgenMaatregelenbedrag% risicoOmvangKansRisicobedrag | |||||||
| 1 | Leerlingenvervoer | Budgetoverschrijding | Stimuleren gebruik maken van openbaar / eigen vervoer. Samenwerking met scholen. Primaire verantwoordelijkheid ouders. | 522.500 | 10% | 52.250 | 40% | 20.900 |
| 2 | Sociaal domein uitgaven | Budgetoverschrijding | 1. Permanente monitoring budget om actie te kunnen ondernemen. 2. Maatregelen treffen die al dan niet ten koste gaan van de kwaliteit van zorg. | 7.200.000 | 5,0% | 360.000 | 60% | 216.000 |
| 3 | Risico-verevening sociaal domein regio Amersfoort | Budgetoverschrijding | Bestuurlijk en ambtelijk in overleg over behoud risico-verevening in de regio. | n.v.t. | 500.000 | 40% | 200.000 | |
| 4 | Volksgezondheid/groen | Ziekten en plagen | Verantwoord beheer groen. Actieve samenwerking met de GGD. | pm | 50.000 | 60% | 30.000 | |
| 5 | Juridische procedures | Budgetoverschrijding/imagoschade | Voeren van zorgvuldige juridische procedures. | 20.000 | 100% | 20.000 | 40% | 8.000 |
| 6 | Gemeenschappelijke regelingen | Hogere gemeentelijke bijdrage. | Actief volgen verbonden partijen (toezicht houden op het risicomanagement van verbonden partijen). | 2.100.000 | 5% | 105.000 | 60% | 63.000 |
| 7 | Vandalisme | Budgetoverschrijding | Indien mogelijk de schade zoveel verhalen op derden. | pm | 15.000 | 60% | 9.000 | |
| 8 | Algemene uitkering (incl. sociaal domein) | (Structurele) begrotingstekorten en noodzaak tot bezuinigingen. | Monitoring van ontwikkeling binnen het Gemeentefonds om snel te kunnen bijsturen. De gemeente heeft nauwlijks invloed op de hoogte van de Algemene uitkering. | 15.000.000 | 2,5% | 375.000 | 40% | 150.000 |
| 9 | Gewaarborgde geldleningen | Stichting kan lening niet terugbetalen. Afboeking lening leidt tot nadeel in de gemeentelijke begroting. | Beleid is erop gericht dat er geen nieuwe garantstellingen zonder waarborg worden afgegeven. | n.v.t. | 24.000 | 20% | 4.800 | |
| 10 | Gewaarborgde geldleningen WBV | Woningbouwvereniging kan lening niet terugbetalen. Afboeken lening leidt tot nadeel in de gemeentelijke begroting. | Waarborgfonds Sociale Woningbouw staat borg voor de leningen en de gemeente is daarop weer achtervang. Maatregel gemeente : Jaarlijks beoordelen financiële positie van de woningbouwvereniging. | 4.200.000 | 0,60% | 25.200 | 20% | 5.040 |
| 11 | Gemeentelijke garantiestelling particuliere hypotheken | Particulier kan hypotheek niet terugbetalen. Afboeken lening leidt tot nadeel in de gemeentelijke begroting. | Geaccepteerd risico. | 1.873.000 | 2,50% | 46.825 | 20% | 9.365 |
| 12 | Renterisico | Budgetoverschrijding | Renteontwikkelingen nauwgezet volgen om tijdig te kunnen anticiperen op rentestijgingen. Werken met een geactualiseerde liquiditeitenprognose. | 30.000 | 40,0% | 12.000 | 60% | 7.200 |
| 13 | Totaal1.585.275723.305 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | Risico's grondexploitatiesOmvangKansRisicobedrag | In weerstands-capaciteit | |||
| 1 | |||||
| 2 | Bouwgronden In Exploitatie* | ||||
| 3 | Ama l i a l a a n (7e herzi eni ng) | € 660.300 | 40%/20% | € 140.068 | € 0 |
| 4 | Het Groene Woud (10e herzi eni ng) | € 264.202 | 40% | € 105.681 | € 0 |
| 5 | Wes terwoud (5e herzi eni ng) | € 0 | PM | PM | PM |
| 6 | Spoorzone l oca ti e A1 (2e herzi eni ng) | € 143.801 | 40% | € 57.520 | € 0 |
| 7 | Spoorzone l oca ti e A2 | € 347.502 60%/40%/20% | € 131.742 | € 131.742 | |
| 8 | Spoorzone l oca ti e B (4e herzi eni ng) | € 346.152 | 60%/40% | € 202.074 | € 0 |
| 9 | Ni jverhei ds weg | € 238.840 | 40% | € 95.536 | € 95.536 |
| 10 | Hoevel a a r (fa s e 1) 2e herzi eni ng | € 1.288.162 | 40% | € 515.265 | € 0 |
| 11 | |||||
| 12 | € 1.247.886 | € 227.278 |
| 0 | |
|---|---|
| 0 | Weerstandscapaciteit per 1-1-2019 |
| 1 | - Algemene reserve 2.275.639 - Algemene reserve Grondbedrijf 0 - Stille reserves 0 - Onvoorziene uitgaven 0 - Onbenutte belastingcapaciteit 1.197.000 |
| 2 | Totaal 3.472.639 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | Begroting Verloop van de kengetallen | ||||||
| 1 | Kengetallen 2017 2018 2019 2020 2021 2022 | ||||||
| 2 | Netto schuldquote | 50,79% | 38,45% | 32,07% | 33,84% | 11,70% | -4,95% |
| 3 | Netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen | 50,79% | 38,45% | 32,07% | 33,84% | 11,70% | -4,95% |
| 4 | Solvabiliteitsrisico | 30,49% | 33,17% | 35,02% | 36,10% | 45,18% | 49,38% |
| 5 | Structurele exploitatieruimte | -2,54% | 0,10% | -0,18% | -0,36% | 0,99% | 1,09% |
| 6 | Grondexploitatie | 37,47% | 26,13% | 23,08% | 28,38% | 8,76% | -4,06% |
| 7 | Belastingcapaciteit | 102,21% | 98,35% | 97,99% | 97,84% | 97,72% | 97,62% |
2020
| Categorie | Risico | Kans | Max. impact | Gewogen bedrag |
|---|---|---|---|---|
| Sociaal domein | Leerlingenvervoer | 10.0 | 477500.0 | 47750.0 |
| Sociaal domein | Sociaal domein uitgaven | 10.0 | 800000.0 | 80000.0 |
| Overig | Volksgezondheid/groen | None | None | None |
| Juridisch, aansprakelijkheid, claims | Juridische procedures | 100.0 | 10000.0 | 10000.0 |
| GR / Verbonden partijen | Gemeenschappelijke regelingen | 5.0 | 2300000.0 | 115000.0 |
| Overig | Vandalisme | None | None | None |
| Gemeentefonds | Algemene uitkering (incl. sociaal domein) | 2.5 | 16000000.0 | 400000.0 |
| Personeel | Voorziening pensioenregeling wethouders | 10.0 | 1100000.0 | 110000.0 |
| Sociaal domein | Stelpost extra rijksmiddelen jeugdzorg 2022 en 2023 | 100.0 | 465000.0 | 465000.0 |
| Belasting | Inkomstenstijging woningen en inwoners | 50.0 | 222000.0 | 111000.0 |
| GR / Verbonden partijen | Gewaarborgde geldleningen | None | None | None |
| GR / Verbonden partijen | Gewaarborgde geldleningen WBV | 0.6 | 4200000.0 | 25200.0 |
| GR / Verbonden partijen | Gemeentelijke garantiestelling particuliere hypotheken | 2.5 | 1873000.0 | 46825.0 |
| Dividend/Rente | Renterisico | 40.0 | 100000.0 | 40000.0 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | Begroot Programmarisico's Gevolgen Maatregelen bedrag % risico Omvang Kans Risicobedrag | |||||||
| 1 | Leerlingenvervoer | Budgetoverschrijding | Stimuleren gebruik maken van openbaar / eigen vervoer. Samenwerking met scholen. Primaire verantwoordelijkheid ouders. | 477.500 | 10% | 47.750 | 40% | 19.100 |
| 2 | Sociaal domein uitgaven | Budgetoverschrijding | 1. Permanente monitoring budget om actie te kunnen ondernemen. 2. Maatregelen treffen die al dan niet ten koste gaan van de kwaliteit van zorg. | 8.000.000 | 10,0% | 800.000 | 60% | 480.000 |
| 3 | Volksgezondheid/groen | Ziekten en plagen | Verantwoord beheer groen. Actieve samenwerking met de GGD. | pm | 50.000 | 60% | 30.000 | |
| 4 | Juridische procedures | Budgetoverschrijding/imagoschade | Voeren van zorgvuldige juridische procedures. | 20.000 | 100% | 20.000 | 40% | 8.000 |
| 5 | Gemeenschappelijke regelingen | Hogere gemeentelijke bijdrage. | Actief volgen verbonden partijen (toezicht houden op het risicomanagement van verbonden partijen). | 2.300.000 | 5% | 115.000 | 60% | 69.000 |
| 6 | Vandalisme | Budgetoverschrijding | Indien mogelijk de schade zoveel verhalen op derden. | pm | 15.000 | 60% | 9.000 | |
| 7 | Algemene uitkering (incl. sociaal domein) | (Structurele) begrotingstekorten en noodzaak tot bezuinigingen. | Monitoring van ontwikkeling binnen het Gemeentefonds om snel te kunnen bijsturen. De gemeente heeft nauwlijks invloed op de hoogte van de Algemene uitkering. | 16.000.000 | 2,5% | 400.000 | 40% | 160.000 |
| 8 | Voorziening pensioenregeling wethouders | Voorziening niet 100 % toereikend t.ov. de verplichtingen. | Verplichtingen zoveel mogelijk jaarlijks opnieuw laten berekenen door externe partij. | 1.100.000 | 10,0% | 110.000 | 60% | 66.000 |
| 9 | Stelpost extra rijksmiddelen jeudzorg 2022 en 2023 | (Structurele) begrotingstekorten en noodzaak tot bezuinigingen. | Monitoring van ontwikkeling binnen het Gemeentefonds om snel te kunnen bijsturen. De gemeente heeft nauwlijks invloed op de hoogte van de Algemene uitkering. | 465.000 | 100,0% | 465.000 | 40% | 186.000 |
| 10 | Inkomsten stijging woningen en inwoners | Inkomsten komen later binnen. | Goede voorbereiding en ondersteuning gemeente bij nieuwbouwprojecten. | 222.000 | 50,0% | 111.000 | 60% | 66.600 |
| 11 | Gewaarborgde geldleningen | Stichting kan lening niet terugbetalen. Afboeking lening leidt tot nadeel in de gemeentelijke begroting. | Beleid is erop gericht dat er geen nieuwe garantstellingen zonder waarborg worden afgegeven. | n.v.t. | 24.000 | 20% | 4.800 | |
| 12 | Gewaarborgde geldleningen WBV | Woningbouwvereniging kan lening niet terugbetalen. Afboeken lening leidt tot nadeel in de gemeentelijke begroting. | Waarborgfonds Sociale Woningbouw staat borg voor de leningen en de gemeente is daarop weer achtervang. Maatregel gemeente : Jaarlijks beoordelen financiële positie van de woningbouwvereniging. | 4.200.000 | 0,60% | 25.200 | 20% | 5.040 |
| 13 | Gemeentelijke garantiestelling particuliere hypotheken | Particulier kan hypotheek niet terugbetalen. Afboeken lening leidt tot nadeel in de gemeentelijke begroting. | Geaccepteerd risico. | 1.873.000 | 2,50% | 46.825 | 20% | 9.365 |
| 14 | Renterisico | Budgetoverschrijding | Renteontwikkelingen nauwgezet volgen om tijdig te kunnen anticiperen op rentestijgingen. Werken met een geactualiseerde liquiditeitenprognose. | 100.000 | 40,0% | 40.000 | 60% | 24.000 |
| 15 | Totaal 2.269.775 1.136.905 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | Risico's grondexploitaties Omvang Kans Risicobedrag | In weerstandscapaciteit | |||
| 1 | |||||
| 2 | Bouwgronden In Exploitatie* | ||||
| 3 | Ama l i a l a a n (8e herzi eni ng) | € 403.300 | 40%/20% | € 83.460 | € 0 |
| 4 | Het Groene Woud (a fs l ui ti ng) | € 194.501 | 40% | € 77.800 | € 0 |
| 5 | Spoorzone l oca ti e A2 (a pa rte voorzi eni ng voor) | € 303.000 | € 303.000 | € 0 | |
| 6 | Spoorzone l oca ti e B (5e herzi eni ng) | € 370.026 | 60%/40% | € 177.028 | € 0 |
| 7 | Ni jverhei ds weg (a pa rte voorzi eni ng voor) | € 89.000 | € 89.000 | € 0 | |
| 8 | Hoevel a a r (fa s e 1) 3e herzi eni ng | € 823.545 | 40% | € 329.418 | € 0 |
| 9 | |||||
| 10 | € 1.059.706 | € 0 |
| 0 | 1 | |
|---|---|---|
| 0 | ||
| 1 | Weerstandscapaciteit per 1-1-2019: | |
| 2 | - Algemene reserve * | 1.784.000 |
| 3 | - Algemene reserve grondbedrijf ** | 0 |
| 4 | - Stille reserves | 0 |
| 5 | - Onvoorziene uitgaven | 0 |
| 6 | - Onbenutte belastingcapaciteit *** | 1.189.000 |
| 7 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | Begroting Verloop van de kengetallen | ||||||
| 1 | Kengetallen 2018 2019 2020 2021 2022 2023 | ||||||
| 2 | Netto schuldquote | 50,79% | 47,16% | 33,23% | 15,24% | 0,84% | 0,54% |
| 3 | Netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen | 50,79% | 47,16% | 33,23% | 15,24% | 0,84% | 0,54% |
| 4 | Solvabiliteitsrisico | 30,49% | 29,82% | 32,43% | 40,18% | 47,40% | 50,01% |
| 5 | Structurele exploitatieruimte | -2,54% | 1,66% | -1,84% | -0,51% | -0,02% | 1,45% |
| 6 | Grondexploitatie | 37,47% | 17,79% | 7,45% | -3,93% | 0,14% | 0,03% |
| 7 | Belastingcapaciteit | 102,21% | 103,54% | 111,31% | 109,45% | 107,63% | 105,85% |
