Naam | Wormerland |
---|---|
Code | 880 |
Provincie | Noord-Holland |
Inwonertal | 15995 |
2018
Categorie | Risico | Kans | Max. impact | Gewogen bedrag |
---|---|---|---|---|
Omgevingswet | Invoeren omgevingswet | None | None | 40000.0 |
ICT algemeen | Informatiserings- en automatiseringsplan | None | None | 175000.0 |
GR / Verbonden partijen | Overheveling taken door het Rijk | None | None | None |
Sociaal domein | Invoering nieuwe basisregistraties | None | None | None |
Informatieveiligheid | Invoering van ENSIA (Eenduidig, Normatief Single Information Audit) gebaseerd op de BIG | None | None | None |
ICT algemeen | Aansluiten bij de Generieke Digitale Infrastructuur (GDI) | None | None | 145000.0 |
ICT algemeen | Beveiliging software - uitval | None | None | None |
Informatieveiligheid | Beveiliging software - ongeautoriseerd gebruik | None | None | None |
Informatieveiligheid | Beveiliging hardware - ongeautoriseerd gebruik en diefstal | None | None | None |
Informatieveiligheid | Risico dat persoonsgegevens op straat komen te liggen en dat de betreffende personen hier schade van ondervinden | None | None | None |
Informatieveiligheid | Risico dat datalekken niet tijdig gemeld worden bij de Autoriteit Persoonsgegevens. | None | None | 820000.0 |
Overig | Risico dat contracten niet tijdig verlengd of opgezegd worden | None | None | None |
ICT algemeen | Risico dat door stroomuitval de organisatie niet meer bereikbaar is en de primaire processen niet uitgevoerd kunnen worden omdat ICT-faciliteiten niet beschikbaar zijn | None | None | None |
GR / Verbonden partijen | Risico dat we niet tijdig kunnen anticiperen op regelgeving van het Rijk | None | None | None |
ICT algemeen | Risico dat het ICT-landschap steeds onoverzichtelijker wordt door vergaande integratie van applicaties. | None | None | None |
Juridisch, aansprakelijkheid, claims | Risico dat we niet voldoen aan de wettelijke termijnen om binnen een bepaalde tijd weer in bedrijf te zijn. | None | None | None |
Aanbesteding | Risico dat uitgaven zijn verantwoord terwijl de ingekochte goederen of diensten niet of niet volledig zijn geleverd. | None | None | None |
Juridisch, aansprakelijkheid, claims | Risico op onjuiste boeking van uitgaven (onjuiste boekingscombinatie) | None | None | None |
Juridisch, aansprakelijkheid, claims | Risico dat betalingen worden verricht aan een niet rechthebbende, bv. door ten onrechte (niet) wijzigen van crediteuren-stamgegevens. | None | None | None |
Aanbesteding | Risico dat aanbestedingen niet conform wet- en regelgeving lopen | None | None | None |
Aanbesteding | We zijn in 2017 gestart met een aanbestedingstraject voor een nieuwe accountant voor OVER-gemeenten, Wormerland en Oostzaan. Het risico bestaat dat de kosten van deze aanbesteding voor 2018 hoger uitvallen dan nu begroot. Een tweede risico bestaat hierin dat er geen inschrijvingen volgen op de aanbesteding en we niet tijdig een nieuwe accountant kunnen aanstellen. | None | None | None |
Personeel | Risico dat lonen, salarissen en sociale lasten niet juist zijn, bijvoorbeeld doordat er lonen wordt uitbetaald aan niet (meer) in dienst zijnde medewerkers. | None | None | None |
Personeel | Risico dat lonen, salarissen, sociale lasten niet juist en/of volgens de geldende wet en regelgeving worden berekend. | None | None | None |
Juridisch, aansprakelijkheid, claims | Risico dat door OVER-gemeenten aangeleverde mutaties niet juist, niet volledig en/of niet rechtmatig zijn verwerkt. | None | None | None |
Belasting | Risico dat mutaties in afdracht- /belastingpercentages, franchise, etc. niet juist en/of niet rechtmatig zijn. | None | None | None |
2019
Categorie | Risico | Kans | Max. impact | Gewogen bedrag |
---|---|---|---|---|
ICT algemeen | Digitale Agenda 2020 | 25.0 | 100000.0 | 25000.0 |
Informatieveiligheid | Basisregistratie personen (BRP) | 5.0 | 0.0 | 0.0 |
Juridisch, aansprakelijkheid, claims | Planologische procedures en aangaan overeenkomsten | 5.0 | 100000.0 | 5000.0 |
Omgevingswet | Omgevingswet | 25.0 | 50000.0 | 12500.0 |
Sociaal domein | Jeugdhulp | 5.0 | 2864000.0 | 143200.0 |
Sociaal domein | Inkomensvoorziening | 5.0 | 2543000.0 | 127150.0 |
Sociaal domein | Participatie | 5.0 | 684000.0 | 34200.0 |
Sociaal domein | Verstrekkingen Sociaal Domein | 5.0 | 1884000.0 | 94200.0 |
Sociaal domein | Flexibilisering jeugdgezondheidszorg | 25.0 | 200000.0 | 50000.0 |
Sociaal domein | Leerlingenvervoer | 5.0 | 249000.0 | 12450.0 |
GR / Verbonden partijen | Gemeentegaranties | 5.0 | 4741000.0 | 237050.0 |
Gemeentefonds | Algemene Uitkering | 5.0 | 14599000.0 | 729950.0 |
Dividend/Rente | Aandeelhouderschap HVC | 5.0 | 5217000.0 | 260850.0 |
0 | 1 | 2 | |
---|---|---|---|
0 | Meer inzetten op preventie Extra inzetten op vroegsignalering door uitbreiding Centrum Jong Preventief gezondheidsbeleid uitvoeren Ons aanbod effectiever maken door te sturen op resultaat Onze inwoners zijn Waar nodig een passende Brede vangnet- en zelfredzaam oplossing bieden met maatwerkvoorziening opzetten Inkoop specialistische jeugdhulp maatwerk (regionaal) evalueren De transformatie vormgeven Het actualiseren van beleidsplannen voorbereiden De financiële middelen beheersen | ||
1 | Hulp aanscherpen en sturen, en samenwerken met Centrum Jong en Jeugdteam Inkoop specialistische jeugdhulp (regionaal) evalueren | ||
2 | |||
3 | Rapportages sociaal domein verbeteren Prestatieafspraken maken met subsidiepartners | ||
4 |
0 | 1 | 2 | |
---|---|---|---|
0 | Meer effectiviteit en efficiency Onze toegang door integrale aanpak tot hulp is laagdrempelig | ||
1 | Visie integrale aanpak implementeren Mogelijkheden onderzoeken voor de invoering van een inwonerspas | ||
2 |
0 | |
---|---|
0 | RK BG BG BG BG BG Programma 3 Sociaal domein 2017 2018 2019 2020 2021 2022 |
1 | Totaal Lasten: 12.311 11.824 11.826 11.966 12.080 12.195 |
2 | Totaal Baten: 3.384 3.036 3.106 3.106 3.106 3.106 |
3 | Totaal 8.927 8.787 8.720 8.860 8.974 9.089 Totaal reserves per 31-12 2.537 2.014 2.014 2.014 2.014 2.014 |
0 | 1 | 2 | |
---|---|---|---|
0 | Samenwerking versterken Onze tussen organisaties die zich inwoners inzetten voor de ontwikkeling kunnen hun van de jeugd talenten | ||
1 | Voor- en vroegschoolse educatie opzetten Lokaal jeugdteam verbinden met voortgezet onderwijs in Zaanstad | ||
2 | ontwikkelen |
0 | |
---|---|
0 | Programma 4 Maatschappelijk RK BG BG BG BG BG participatie 2017 2018 2019 2020 2021 2022 |
1 | Totaal Lasten: 4.107 4.393 4.132 4.107 4.140 4.157 |
2 | Totaal Baten: 561 465 465 499 532 532 |
3 | Totaal 3.546 3.928 3.667 3.608 3.607 3.625 Totaal reserves per 31-12 194 194 194 194 194 194 Totaal voorzieningen per 31-12 1.309 1.450 1.453 1.456 1.459 1.463 |
2020
Categorie | Risico | Kans | Max. impact | Gewogen bedrag |
---|---|---|---|---|
ICT algemeen | Digitale Agenda 2020 | 25.0 | 100000.0 | 25000.0 |
Juridisch, aansprakelijkheid, claims | Planologische procedures en aangaan overeenkomsten | 5.0 | 100000.0 | 5000.0 |
Omgevingswet | Implementatie Omgevingswet | 25.0 | 50000.0 | 12500.0 |
Sociaal domein | Inkomensvoorziening | 25.0 | 600000.0 | 150000.0 |
BUIG | Participatie | 25.0 | 200000.0 | 50000.0 |
Sociaal domein | Verstrekkingen Sociaal Domein | 25.0 | 400000.0 | 100000.0 |
Sociaal domein | Flexibilisering jeugdgezondheidszorg | 25.0 | 200000.0 | 50000.0 |
Belasting | Beheer sportcomplexen en BTW | 25.0 | 40000.0 | 10000.0 |
Sociaal domein | Leerlingenvervoer | 25.0 | 216000.0 | 54000.0 |
Dividend/Rente | Aandeelhouderschap HVC | 5.0 | 5396000.0 | 269800.0 |
GR / Verbonden partijen | Gemeentegaranties | 5.0 | 4465000.0 | 223250.0 |
Gemeentefonds | Algemene Uitkering | 5.0 | 21689000.0 | 1084450.0 |
Overig | Bedrijfsvoering | 5.0 | 8614200.0 | 430710.0 |
Belasting | Beheer sportcomplexen en BTW | 25.0 | 40000.0 | 10000.0 |
0 | |
---|---|
0 | Omschrijving Per 31-12-2020 |
1 | Vrij aanwendbare reserve € 4.944.725 |
2 | Post onvoorzien € 26.117 |
3 | Stille reserves € 0 |
4 | Totaal €4.970.842 |
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0 | Financieel Risico Reken Risico Progr. Risico belang kans % bedrag | |||||
1 | 1 | Digitale Agenda 2020 | € 100.000 | 2 | 25% | € 25.000 |
2 | 2 | Planologische procedures en aangaan overeenkomsten | € 100.000 | 1 | 5% | € 5.000 |
3 | Implementatie Omgevingswet | € 50.000 | 2 | 25% | € 12.500 | |
4 | 3 | Inkomensvoorziening | € 600.000 | 2 | 25% | € 150.000 |
5 | Participatie | € 200.000 | 2 | 25% | € 50.000 | |
6 | Verstrekkingen Sociaal Domein | € 400.000 | 2 | 25% | € 100.000 | |
7 | 4 | Flexibilisering jeugdgezondheidszorg | € 200.000 | 2 | 25% | € 50.000 |
8 | Beheer sportcomplexen en BTW | € 40.000 | 2 | 25% | € 10.000 | |
9 | Leerlingenvervoer | € 216.000 | 2 | 25% | € 54.000 | |
10 | 5 | Aandeelhouderschap HVC | € 5.396.000 | 1 | 5% | € 269.800 |
11 | 6 | Gemeentegaranties | € 4.465.000 | 1 | 5% | € 223.250 |
12 | Algemene Uitkering | € 21.689.000 | 1 | 5% | € 1.084.450 | |
13 | Bedrijfsvoering (OVER-gemeenten) | € 8.614.200 | 1 | 5% | € 430.710 | |
14 | TOTAAL € 2.464.710 |
0 | 1 | 2 | 3 | |
---|---|---|---|---|
0 | 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2020 Netto schuldquote | |||
1 | Jaarrekening 2018 | Begroting 2019 | Begroting 2020 | |
2 | A Vaste schulden | € 12.246 | € 11.554 | € 15.837 |
3 | B Netto vlottende schulden | € 3.954 | € 3.600 | € 1.500 |
4 | C Overlopende passiva | € 1.124 | € 1.016 | € 1.000 |
5 | D Financiële activa (incl. verstr. len.) | € 4.732 | € 4.596 | € 4.906 |
6 | E Uitzettingen < 1 jaar | € 4.425 | € 800 | € 1.000 |
7 | F Liquide middelen | € 121 | € 150 | € 250 |
8 | G Overlopende activa | € 1.050 | € 1.000 | € 1.028 |
9 | H Totale baten (excl. mut. reserves) | €33.895 | € 33.848 | € 35.661 |
10 | Netto schuldquote (A+B+C-D-E-FG)/Hx100% | 21% | 28% | 31% |
0 | 1 | 2 | 3 | |
---|---|---|---|---|
0 | Netto schuldquote gecorr. voor alle 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2020 verstrekte leningen | |||
1 | Jaarrekening 2018 | Begroting 2019 | Begroting 2020 | |
2 | A Vaste schulden | € 12.246 | € 11.554 | € 15.837 |
3 | B Netto vlottende schulden | € 3.954 | € 3.600 | € 1.500 |
4 | C Overlopende passiva | € 1.124 | € 1.016 | € 1.000 |
5 | D Financiële activa (excl. verstrekte leningen) | € 803 | € 369 | € 803 |
6 | E Uitzettingen < 1 jaar | € 4.425 | € 800 | € 1.000 |
0 | |
---|---|
0 | Solvabiliteitsratio 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2020 Jaarrekening 2018 Begroting 2019 Begroting 2020 |
1 | A Eigen vermogen € 19.217 € 19.265 € 17.103 |
2 | B Balanstotaal € 41.515 € 40.024 € 40.486 |
3 | Solvabiliteit (A/B) x 100% 46% 48% 42% |
0 | 1 | 2 | 3 | |
---|---|---|---|---|
0 | Kengetallen grondexploitatie 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2020 Jaarrekening 2018 Begroting 2019 Begroting 2020 | |||
1 | A Niet in exploitatie genomen bouwgronden | € 0 | € 0 | € 0 |
2 | B Bouwgronden in exploitatie | € 0 | € 0 | € 0 |
3 | C Totale baten (exclusief mutaties reserves) | € 33.895 | € 33.848 | € 35.661 |
4 | Grondexploitatie (A+B)/C x 100% 0% 0% 0% |
0 | 1 | 2 | 3 | |
---|---|---|---|---|
0 | Structurele exploitatieruimte 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2020 Jaarrekening 2018 Begroting 2019 Begroting 2020 | |||
1 | A Totale structurele lasten | € 34.254 | € 33.637 | € 35.719 |
2 | B Totale structurele baten | € 35.055 | € 33.848 | € 35.968 |
3 | C Totale structurele toevoegingen aan reserves | € 302 | € 310 | € 368 |
4 | D Totale structurele onttrekkingen aan reserves | € 226 | € 412 | € 276 |
5 | E Totale baten (exclusief mutaties reserves) | € 33.895 | € 33.848 | € 35.661 |
6 | Structurele expl.ruimte ((B-A)+ (D2% 1% 0% C))/E x 100% |
0 | 1 | 2 | 3 | |
---|---|---|---|---|
0 | Belastingcapaciteit: Woonlasten | |||
1 | meerpersoonshuishouden Jaarrekening 2018 Begroting 2019 Begroting 2020 | |||
2 | A OZB-lasten gezin bij gem. WOZwaarde *) | € 313 | € 313 | € 313 |
3 | B Rioolheffing gezin bij gem. WOZwaarde | € 217 | € 227 | € 234 |
4 | C Afvalstoffenheffing voor een gezin | € 308 | € 326 | € 331 |
5 | D Evt. heffingskorting | |||
6 | E Totale woonlasten gezin bij gem. WOZ-waarde | € 838 | € 866 | € 878 |
7 | F Woonlasten landelijk gem. gezin t-1 | € 827 | € 721 | € 733 |
8 | Woonlasten t.o.v. landelijk gem. 101% 120% 120% jaar ervoor (E/F) x 100% |